Start u strojů v 6:00 a s úderem 14:00 pípnutí na ukončení pracovní doby? Tak tento striktní režim je vhodný opravdu jen v továrnách. Pokud ale máte firmu plnou “ajťáků, bílých límečků nebo kreativců” direktivní určení přesného příchodu a odchodu z práce jim nebude vyhovovat. A až si pořídí děti, je možné, že začnou uvažovat i o změně zaměstnání. Volnější časový režim se tak stává jedním z nejdůležitějších firemních benefitů.

Víte, že během zkušební doby skončí více jak 25% nových zaměstnanců? Mohou zjistit, že jim práce či kolektiv nevyhovují, nebo že přecenili své síly. Je ale chyba vždycky jen na straně zaměstnance? A co můžete udělat pro to, abyste nováčkovi usnadnili start a předešli zbytečnému rozčarování na obou stranách?

Kulatý stůl, kde jsou si všichni rovni a kde každý může svobodně projevit svůj názor. Tohle není jen idealistická představa panování krále Artuše, ale realita, která se odehrává v tzv. svobodných firmách. Jak vlastně fungují?

Papírové stravenky a týden volna navíc? Tím asi své zaměstnance neohromíte. Digitalizace benefitů vám umožní je lépe poznat a nabídnout jim přesně to, po čem touží.

Sociální sítě už dnes nejsou jen doménou nejmladší generace, ale začínají být atraktivní i pro lidi v produktivním věku. HR specialisté tak získávají další nástroj k náboru zaměstnanců. Umíte sociální sítě využívat opravdu efektivně?