Pracovní život je plný různých cílů a ambicí, a právě to ho dělá tak zajímavým. Nedávná konverzace s uchazečkou o práci nám ukázala, že touha posouvat se vpřed není vždy spojena s postupem nahoru. ‚‚Nové místo si hledám, protože bych chtěla zkusit novou pozici. U nás bych se mohla posunout jedině na manažerku, ale to mě neláká,‘‘ sdělila nám.

Tento problém přehlíží mnoho firem a přicházejí tak o talenty, protože neumožňují svým zaměstnancům růst. Každý z nás není rozený leader. Někteří se cítí spokojeněji, když se mohou ponořit hlouběji do svého oboru, než aby řídili ostatní. Horizontální posun může být pro ty, kdo touží po nových výzvách, ale ne nutně po vedoucí pozici.

Proč je horizontální kariérní růst tak důležitý?

• Nové výzvy, nové dovednosti: Kariérní růst není vždycky jen o šplhání vzhůru. Horizontální posun lidem umožňuje prozkoumat nové oblasti a získat nové zkušenosti, aniž by museli opustit vaši firmu.

• Růst v senioritě: Mnozí vaši zaměstnanci mají svoji práci opravdu rádi a cítí, že by v ní mohli být ještě lepší. Horizontální růst jim umožňuje rozvíjet své dovednosti a posouvat se v senioritě, a to ne u nového zaměstnavatele, ale u vás ve firmě.

• Inovativní myšlení: Horizontální růst do vaší firmy přináší nové pohledy. Zaměstnanci s různorodými zkušenostmi a dovednostmi mohou přinést inovativní řešení a přispět k rozvoji celé organizace.

3 tipy, jak horizontální kariérní růst podpořit ve vaší firmě

Jak vaše firma přistupuje k horizontálnímu kariérnímu růstu? Chtěli byste svým zaměstnancům ještě lépe poskytovat možnosti zkoumat nové role a získávat nové zkušenosti bez nutnosti přechodu na manažerskou pozici?

Máme pro vás 3 tipy, jak horizontální kariérní růst ve vaší firmě podpořit:

1. Interní výběrová řízení: Otevřené pozice nabízejte nejdříve interně. Dáte tak vašim zaměstnancům možnost růstu a zároveň udržíte talenty ve firmě.

2. Kariérní rozvojové programy: Nabídněte zaměstnancům možnost účastnit se školení nebo kurzů, které je posunou v jejich profesním rozvoji, i když zůstávají na stejné pozici.

3. Mentorství a rozvojové plány: Podporujte individuální růst a rozvoj svých zaměstnanců prostřednictvím mentorství a osobních rozvojových plánů.

Jak horizontální kariérní růst vidí vaše firma?

Neomezujte kariérní růst jen na vertikální postup. Ne každý má ambice stát se manažerem, ale každý by měl mít možnost rozvíjet své dovednosti a kariéru. Horizontální kariérní růst vám pomůže nejen udržet talenty ve vaší firmě, ale přinese do ní také čerstvé nápady.

Nemáte jasno, jak nastavit horizontální růst pro vaše zaměstnance? Rádi vám pomůžeme najít ty správné cesty k podpoře jejich profesního rozvoje.