Homeoffice a hybridní modely proměnily způsob, jak spolu lidé ve firmách komunikují a spolupracují. Co to znamená pro manažery a vedoucí týmů? V článku se podíváme na klíčové principy efektivního vedení lidí na dálku – od nastavení očekávání přes důvěru až po technologie, které (ne)pomáhají.

Spokojený zaměstnanec je základem úspěšné firmy. Nestačí jen dobře platit – důležité je vytvářet prostředí, kde se lidé cítí slyšeni, podporováni a motivováni. V tomto článku se podíváme na klíčové faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a nabídneme konkrétní tipy, jak ji ve firmě dlouhodobě a udržitelně zvyšovat.

Pracovní inzerát má jediný cíl – zaujmout správné lidi tak, aby ho nejen dočetli, ale hlavně na něj odpověděli. A k tomu potřebují jasně vědět, co od pracovní nabídky čekat. Pokud se totiž budou muset mezi řádky domýšlet, jestli „dynamické prostředí“ znamená nonstop stres a „mladý kolektiv“ ve skutečnosti znamená, že nad třicet už jste na odstřel, radši kliknou jinam.

Práce na zkrácený úvazek už dávno není jen pro „mladé a nezkušené absolventy“. Stává se trendem a flexibilní volbou, kterou stále častěji vyhledává nejmladší pracující generace, rodiče malých dětí i zkušení profesionálové.

„Kde se vidíte za pět let?“ nebo „Proč bychom si měli vybrat právě vás?“ Tohle jsou otázky, které se v náborovém procesu drží už desítky let. Proč? Možná proto, že působí jako jednoduchý způsob, jak rychle odhalit ambice nebo schopnosti kandidátů. Ale ruku na srdce – opravdu to funguje? Nebo jen opakujeme něco, co už dávno ztratilo smysl?