Homeoffice a hybridní modely proměnily způsob, jak spolu lidé ve firmách komunikují a spolupracují. Co to znamená pro manažery a vedoucí týmů? V článku se podíváme na klíčové principy efektivního vedení lidí na dálku – od nastavení očekávání přes důvěru až po technologie, které (ne)pomáhají.
Dřív stačilo projít kolem open space a hned jste věděli, jak se tým má. Dnes ale mnoho manažerů vede týmy, které pracují na home office nebo v hybridním režimu – a osobní kontakt je minimální. Role lídra se tak mění: méně kontroly, více důvěry. Méně příkazů, více podpory. Vést tým na dálku je výzva, ale dá se zvládnout – když víte, jak na to.
Spokojený zaměstnanec je základem úspěšné firmy. Nestačí jen dobře platit – důležité je vytvářet prostředí, kde se lidé cítí slyšeni, podporováni a motivováni. V tomto článku se podíváme na klíčové faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a nabídneme konkrétní tipy, jak ji ve firmě dlouhodobě a udržitelně zvyšovat.
Zjistěte, co nejvíce ovlivňuje spokojenost zaměstnanců a jak konkrétními kroky ve firmě podpořit jejich loajalitu, výkon a motivaci.
Pracovní inzerát má jediný cíl – zaujmout správné lidi tak, aby ho nejen dočetli, ale hlavně na něj odpověděli. A k tomu potřebují jasně vědět, co od pracovní nabídky čekat. Pokud se totiž budou muset mezi řádky domýšlet, jestli „dynamické prostředí“ znamená nonstop stres a „mladý kolektiv“ ve skutečnosti znamená, že nad třicet už jste na odstřel, radši kliknou jinam.
Práce na zkrácený úvazek už dávno není jen pro „mladé a nezkušené absolventy“. Stává se trendem a flexibilní volbou, kterou stále častěji vyhledává nejmladší pracující generace, rodiče malých dětí i zkušení profesionálové.
„Kde se vidíte za pět let?“ nebo „Proč bychom si měli vybrat právě vás?“ Tohle jsou otázky, které se v náborovém procesu drží už desítky let. Proč? Možná proto, že působí jako jednoduchý způsob, jak rychle odhalit ambice nebo schopnosti kandidátů. Ale ruku na srdce – opravdu to funguje? Nebo jen opakujeme něco, co už dávno ztratilo smysl?
Jaké otázky na pohovoru dávají smysl? Objevte nejlepší dotazy, které odhalí motivace a hodnoty uchazečů. Inspirace pro moderní náborový proces.
APROFES, s.r.o.
Kounicova 284/39
602 00 Brno
IČ: 26887444
DIČ: CZ26887444
Zapsaná v OR vedeným Krajským soudem v Brně pod sp. zn. C 43477
brno@aprofes.cz
Tel: +420 736 642 774
Tel: +420 603 456 779