Pohovor je nejpoužívanější, a je-li dobře připraven i prováděn, pak i nejlepší metodou výběru pracovníků. Úkolem je zjistit prostřednictvím pohovoru dodatečné informace o uchazeči, jeho očekáváních a pracovních cílech, posoudit jeho osobnost a povahové rysy

Pohovor je nejpoužívanější, a je-li dobře připraven i prováděn, pak i nejlepší metodou výběru pracovníků. Úkolem je zjistit prostřednictvím pohovoru dodatečné informace o uchazeči, jeho očekáváních a pracovních cílech, posoudit jeho osobnost a povahové rysy. Na základě získaných informací pak zhodnotíte

Chtělo by se říci, že v dnešní době, kdy poptávka po práci značně převyšuje nabídku zaměstnání, není těžké vybrat vhodného pracovníka. Opak je ale pravdou. V záplavě životopisů, atakujících emailové schránky personalistů, se dobrý zaměstnanec hledá jako jehla v kupce sena. Kde tedy najít toho správného?

Psychologická diagnostika účinně doplňuje klasické postupy výběrových řízení, jejichž cílem je  najít co nejvhodnějšího kandidáta. Zaměstnanec, který po několika měsících společnost opustí, znamená spoustu zbytečně vynaložené energie a nákladů. 

Jak postupujete, když přijdete o zaměstnance? Stalo se vám někdy, že vás odchod zaměstnance opravdu zaskočil? Jaká je podle vás nejlepší cesta, jak najít toho správného člověka?