Vysíláte zaměstnance na školení? Každému dopřejete to, co si zažádá? Trochu s rozumem, trochu za odměnu. Bez větší koncepce. Chcete to dělat jinak? Propojte výdaje na vzdělávání s cíli společnosti. Zvyšte konkurenceschopnost firmy díky správně proškoleným lidem. Investujte tam, kde to má smysl. Udělejte si analýzu vzdělávacích potřeb a připravte si plán vzdělávání. 

Bojujte s konkurencí kvalitními lidmi

Na dnešním trhu je lidský kapitál nejcennějším zdrojem, který máte. Uvědomte si jeho sílu a udělejte ze znalostí svých lidí konkurenční výhodu.

Mnozí z vás možná namítnou:

• „Na školení je posílám, ale je to k ničemu.“
• „Nemám na školení čas.“
• „Nevím, na jaké školení je mám poslat. Nechci vyhazovat peníze zbytečně.“
• „Budou o to mí zaměstnanci stát?“

Pokud máte i vy takové pochybnosti, udělejte si Analýzu vzdělávacích potřeb a zjistěte, kde máte našlápnuto a kde vám teče do bot.

Odhalte mezery ve vzdělávání

Analýza se dívá na podnik jako celek, na oddělení i jednotlivé pracovníky. Hledá nedostatky a nabízí porovnání s potřebnou (nebo požadovanou) úrovní vzdělání.

Výsledkem analýzy je zjištění mezer ve výkonnosti, které je třeba odstranit. Vzděláváním nebo jiným způsobem.

Ukázka analýzy vzdělávacích potřeb

Otázek, které vám položí profesionál při provádění úplné analýzy vzdělávacích potřeb je samozřejmě mnohem více. Tady je pouze „ochutnávka“ pro představu, co vás čeká. Cílem dotazování je zmapování současného, minulého i budoucího stavu a úrovně vzdělávání. Výsledkem analýzy je identifikace slabých míst a příležitostí pro změnu.

Dobrý plán = přímá cesta k úspěchu