Zaměstnancům už ke spokojenosti v práci dávno nestačí jenom vysoký plat. Čím dál víc si uvědomují hodnotu svého volného času, touží po work-life balance, tzn. skloubení profesního a soukromého života. Na druhé straně zaměstnavatelé, dlouhodobě se potýkající s nedostatkem lidí, hledají kvalitní personální zdroje, které bývaly v dobách hojnosti spíše přehlíženy. Někdy vyloženě záměrně. V tomto článku se podíváme na to, jak zaměstnávat rodiče malých dětí. Jaké jsou jejich potřeby na pracovišti, jaké výhody přinášejí firmám a jak mohou zaměstnavatelé využít jejich potenciál na maximum?

Cílem každého pracovního pohovoru je zjistit o uchazeči maximální množství relevantních informací. Slovo relevantní je v náboru opravdu důležité. Stále slýcháváme otřepaná náborová klišé, otázky, které jsou kladeny napříč pozicemi a firmami už mnoho let. V tom lepším případě jsou to otázky zcela zbytečné a v konečném důsledku vám o kvalitách uchazeče nic neřeknou, jindy však mohou zavánět diskriminací v různých podobách. Které otázky jsou na pohovoru tabu a jako zkušení personalisté byste se jim měli obloukem vyhnout?

Sehnat ajťáka je kumšt. IT profese jsou extrémně žádané a velmi dobře placené. Programátoři svoji práci milují a většina z nich neuvažuje o změně práce. Jsou si navíc vědomi toho, že je o ně zájem a že si mohou na trhu práce vybírat. Proto je obecně dost složité dostat je na svoji stranu a podepsat s nimi pracovní smlouvu. Pokud se však budete držet několika zásad, může se z vás stát úspěšný IT recruiter.

Pryč jsou ty doby, kdy jste na web nebo pracovní portál vyvěsili náborový inzerát (klidně pochybné kvality) a během hodiny vám do schránky přistály desítky odpovědí. Bylo z čeho vybírat, uchazeči o práci mezi sebou bojovali. Dnes se situace zcela obrátila a perou se mezi sebou firmy. Svádí boj o ty nejlepší talenty, aby si je urvali pro svůj píseček. Nezaměstnanost je v Česku nízká a pracovních pozic je stále víc než dost, jak tedy získat uchazeče na svoji stranu?

Různé zatěžkávací zkoušky, jako jsou ekonomická krize nebo pandemie, vrhají mnohé firmy do nelehké situace. Většina firem se potýká s akutním nedostatkem lidí a najít kvalitního uchazeče bývá často mission impossible. Spousta firem tak už pochopila, že na nábor zaměstnanců musí jít od lesa a pustí se do hledání talentů i mezi skupinami, které se jim dlouhodobě z hledáčku vytrácely. V minulém článku jsme se věnovali recruitmentu absolventů, teď se podívejme na zaměstnávání generace Baby boomers.