Je středa dopoledne. Jdete od recepce, která je mimochodem prázdná, protože „tu pravou“ recepční nemůžete už 3 měsíce najít, do své kanceláře. Procházíte kolem kanceláře obchodníků, kde 3 židle zejí prázdnotou. Ano, jeden je zrovna v terénu, ale 2 chybí do počtu. Mistra do výroby potřebujete už skutečně zoufale. A o vynaložených penězích na inzeráty a výběrová řízení ani nemluvě.

Využijte nepříznivou situaci na trhu práce ve svůj prospěch. Zvyšte si svůj kredit jako zaměstnavatel. Získejte loajální a motivované zaměstnance. Ptáte se, jak to udělat v současné personální krizi? Zamiřte nejdříve do vlastních řad. Vyhlaste interní výběrové řízení, zapojte do HR procesů talent management, povolejte rodiče na mateřské dovolené. Využijte potenciálu svých vlastních lidí. Uvidíte, že se vám to vyplatí. Proč nahazovat udičku do vzdálených vod pracovního trhu, když úlovek máte téměř v kapse? Stačí jen natáhnout ruku.

Lovte ve vlastních vodách

Interní výběr

Slečna recepční s předpoklady pro práci personalistky? Řidič s obchodním duchem? Proč ne? Divili byste se, co vše se ve vašich zaměstnancích skrývá. Dejte jim příležitost! Vypište interní výběrové řízení a uvidíte, jakých překvapení se dočkáte.

Nezapomeňte! I interní výběrové řízení musí mít všechny náležitosti. Zejména specifikace pracovní pozice. Tím vyselektujete nevhodné kandidáty od těch pravých.

Talent management

Postrádáte manažera s neotřelými nápady v hlavě? Energického a nápaditého, který toho hodně umí a posune společnost kupředu? Nebo potřebujete klíčového specialistu pro vaši výrobu? Franta, který vykonává danou pozici dnes, půjde za 3 roky do důchodu. A co pak?

Zahrňte do HR procesů vaší firmy talent management a vyřešte své budoucí trable s nedostatkem kvalitních lidí. Podpoříte tak růst stávajících nebo nově příchozích zaměstnanců. Zájmem o jejich kariérní plány zamezíte nespokojenosti a případných odchodům. Vychovejte si top managera či klíčové specialistu dokud je čas.

Talent management vám přinese:

• zlepšení celkových ekonomických výsledků,
• zlepšení kvality služeb nebo výrobků,
• zvýšení atraktivnosti firmy jako zaměstnavatele,
• vyšší angažovanosti a spokojenosti zaměstnanců ? nižší fluktuaci,
• snížení nákladů na nábor a adaptaci nových zaměstnanců.

Objevte kouzlo talent managementu. Vychovejte si tahouny firmy a neztraťte ty, kteří vás posunují dopředu nyní.

Mobilní zaměstnanec

Mobilní nemusí být jen telefon, ale i zaměstnanec. Odchází vám manažer a vy si lámete hlavu, kde seženete nového? A co Petr? Neměl by „nárok“ na povýšení? Tzv. vnitřní mobilita zaměstnanců, tj. povýšení nebo přeřazení zaměstnance do jiného oddělení, vám může vytrhnout trn z paty. Můžete získat ty pravé odborníky a tahouny.

Rodiče na mateřské dovolené jsou taky zaměstnanci

Rodiče na mateřské dovolené můžete také považovat za „nové zaměstnance“, kteří mohou přinést svěží vítr do plachet. Bývají velmi výkonní a umí si dobře zorganizovat práci. Využijte jejich elánu a energie. Že chtějí práci na zkrácený úvazek? Nebraňte se tomu, vybudujete si zaměstnanecky přitažlivou značku, a získáte aktivní a spokojené lidi.  Buďte si jistí, že „dobrovolný“ zkrácený úvazek zaručeně zvýší efektivitu pracovníka. Už žádná kafíčka a pokecy s kolegy, „natáhnuté“ obědové pauzy či pročítání idnesu.