Řízení lidských zdrojů je v dnešní době výzvou. Poptávka po zaměstnancích trhá rekordy a firmy zoufale tápou: Kde najít nové talenty? Hledání jehly v kupce sena je proti tomu procházka růžovou zahradou. Ale co když je řešení jednodušší, než se zdá? Možná totiž sedíte na pokladu, aniž byste si toho všimli.

Nemáte lidi? Možná nejsou potřeba

V rámci řízení lidských zdrojů jsme nedávno řešili situaci v jedné firmě. Divize s 8 zaměstnanci, práce nad hlavu. Po důkladném zkoumání a stínování pracovníků jsme zjistili zajímavou věc: 2 lidé dokážou svou práci zvládnout za 2,5 až 3 dny. A co dělají po zbytek týdne? Inu, kávičky, poflakování a ‚‚dělá se, že se dělá.‘‘

Tak jsme firmě navrhli: ‚‚Máte na výběr. Buď ušetřit 2 až 2,5 pracovníka, nebo těm volným rukám dát smysluplnější práci.‘‘

Proč pláčeme po nových lidech, když nevyužíváme ty stávající?

Řízení lidských zdrojů není jen o náboru. Než začnete hledat posily, zkuste se podívat do vlastních řad. Zjistěte, kdo opravdu maká a kdo si to jen ‚‚odsedí‘‘. Možná vám právě tohle pomůže zlepšit řízení lidských zdrojů ve vaší firmě.

Než začnete najímat: Jak na efektivní řízení lidských zdrojů?

Pojďme si to rozebrat na drobné. Co můžete udělat?

1. Personální audit: Proklepněte své zaměstnance a zjistěte, kolik práce skutečně zvládnou. Odhalte, kde se plýtvá časem a energií.

2. Efektivní rozdělení úkolů: Pokud máte lidi, kteří jedou na půl plynu, je čas jim přidat. Nebo je přesměrovat na důležitější úkoly.

3. Optimalizace procesů: Zeptejte se sami sebe – nejsou naše postupy zbytečně složité a pomalé? Můžeme něco zjednodušit?

Kdy opravdu přijmout nového člověka?

Někdy ale musíte uznat, že je tým přetížený. Lidé pracují 10 hodin denně a melou z posledního. Reálně hrozí, že se vám složí jako domeček z karet. V takovém případě je přijetí nového člověka nevyhnutelná nutnost. Zdraví a pohoda zaměstnanců jsou přece k nezaplacení.

Přiznejte si to: Jak efektivní je vaše řízení lidských zdrojů?

• Kolik lidí od vás odchází, protože už to prostě nezvládají?

• Kolik zaměstnanců jste už ztratili kvůli tomu, že jste situaci včas neřešili?

• Jak efektivně využíváte kapacitu svého týmu?

A teď vy: Jak efektivně funguje vaše firma?

Máte ve firmě někoho, kdo ‚‚dělá, že se dělá‘‘? Nebo naopak ty, kteří ‚‚sotva lezou‘‘? Pokud tápete, obraťte se na nás. Pomůžeme vám najít cestu k efektivnímu řízení lidských zdrojů a šťastnějšímu týmu.