Poslední léta ovlivněná především celosvětovou pandemií přinesla pracovnímu trhu mnoho změn. Změnila se totiž celá společnost a je jasné, že i trh práce se tomuto vývoji neubránil. To, co nám ještě před třemi lety přišlo nemyslitelné, se teď děje zcela hladce a je to pro většinu lidí naprosto přirozené. Zářným příkladem je téma home office. Většina z těchto velkých změn s námi patrně už zůstane a je na nás, abychom si z nich vzali to nejlepší. Co se událo na poli zvaném recruitment?

Chcete odměnit své zaměstnance za dobrou práci? Nabídněte jim benefity, které dostanou ke své obvyklé mzdě. Tyto odměny mají mnoho různých podob a jsou skvělou motivací a odměnou pro vaše zaměstnance. Navíc u některých zaměstnaneckých benefitů mohu čerpat výhody i jejich rodinní příslušníci, čímž je motivace vašich pracovníků ještě větší.

Všem je jasné, že v post-pandemickém světě bude spousta věcí jinak. Ačkoliv má člověk vůči změnám hluboko zakořeněnou nedůvěru, řada jich vedla nebo povede dobrým směrem. Jaké pozitivní dopady měla současná situace na vědu, technologie, strojírenství, vývoj a pokrok? A jaké vize naopak vzbuzují protichůdné názory?

Z domu dnes pracuje každý, u koho je to alespoň trochu možné. Za poslední měsíce se náhled některých lidí na home office podstatně změnil. Na vině je nedostatek sociálního kontaktu a pocit osamělosti, který práce z domova jenom umocňuje. Jako by toho nebylo málo, zaměstnavatelé čelí další výzvě: udržet si navzdory izolaci zájem a angažovanost zaměstnanců. Pomoci naštěstí mohou i jednoduché triky.

Současná doba a její dění dávají zabrat nejspíš každému. Situace, jaká nemá v novodobých dějinách obdoby, je pro člověka náročná po všech stránkách. Tu psychickou nevyjímaje. Jakkoliv je však současnost šílená, přinesla nebo přinejmenším jistě přinese také něco dobrého. Možná poteče ze státního rozpočtu víc peněz do vědy. A možná se naučíme lépe přijímat, že onemocnět můžeme nejen na těle, ale i na duši. Mezi standardními zaměstnaneckými benefity se tak třeba může časem objevit i firemní psycholog.